metamorfoZ habilité pour animer les Ateliers de l'Adaptation au Changement Climatique

L'association ADACC (lien externe) conçoit et déploie des ateliers dont l'objectif est de provoquer un « déclic » auprès de tous les publics - directions d'entreprise, élu·e·s, collaborateurices - pour engager la prise de conscience en matière d'adaptation et éviter les pertes et dommages liés à l'impréparation.

metamorfoZ désormais habilités pour animer :

• La Conférence Déclic'Adaptation : pour déclencher la prise de conscience des enjeux d'adaptation au sein d'une organisation ;
• L'Atelier Mise en Œuvre Adaptation : pour fournir une méthode aux personnes chargées de mettre en œuvre l'adaptation, produire et planifier ensemble des mesures de façon éclairée ;
• L'Atelier Mobilisation Adaptation : pour mobiliser équipes et partenaires autour d'un parcours d'adaptation collectif.

Ces ateliers s'inscrivent naturellement dans nos offres existantes de sensibilisation (lien externe) et d'animation de fresques et serious games (lien externe) : même logique d'intelligence collective, même exigence de pédagogie active, au service d'un sujet devenu incontournable.  

1. Comprendre ce qui nous arrive vraiment. Le dérèglement climatique est souvent réduit à quelques images de thermomètres et de sécheresses. Un atelier ADACC permet de prendre la mesure de l'ampleur et de la diversité des impacts - et d'éviter les « mal-adaptations », ces réponses précipitées qui créent plus de problèmes qu'elles n'en résolvent.
2. Faire collectivement les bons choix. L'adaptation n'est pas une affaire de spécialistes : c'est en croisant les regards - direction, métiers, terrain - que se construisent des mesures réalistes, acceptées et donc réellement mises en œuvre.
3. Passer de la conscience à l'action. Chaque atelier débouche sur un résultat concret : un déclic partagé, une méthode, ou un pré-diagnostic exploitable - de quoi engager durablement votre organisation.

Parler d'adaptation ne consiste pas uniquement à anticiper des étés plus chauds. Les conséquences du dérèglement climatique touchent toutes les dimensions de l'activité d'une organisation.

Les phénomènes extrêmes se multiplient et s'intensifient : épisodes de canicule qui mettent en danger la santé des collaborateurs et dégradent les conditions de travail, pluies torrentielles et inondations qui endommagent sites, stocks et infrastructures, tempêtes qui interrompent réseaux et approvisionnements.

Ce sont aussi des impacts diffus et systémiques : stress hydrique qui fragilise les processus industriels et l'eau potable ; pertes de rendements agricoles qui renchérissent les matières premières et désorganisent les chaînes d'approvisionnement ; remontée du niveau de la mer qui menace littoraux et activités portuaires ; érosion de la biodiversité qui fragilise les services écosystémiques dont dépendent nos économies.

S'y ajoutent des conséquences sanitaires (allergies, maladies vectorielles qui s'étendent à de nouveaux territoires, impact psychologique de l'éco-anxiété), sociales (inégalités d'exposition aux risques, mobilités climatiques, tensions sur le logement) et économiques (assurances qui se retirent de certaines zones, actifs immobilisés « enfermés » dans des usages devenus non viables, demandes croissantes de reporting climatique des donneurs d'ordre, investisseurs et régulateurs).

Autrement dit : la question n'est plus de savoir si votre organisation sera concernée, mais à quelle échéance l'activité sera perturbée voire bloquée, et si elle sera prête.  

Parmi les trois formats, nous affectionnons particulièrement l'Atelier Mise en Œuvre Adaptation, car il constitue un véritable pré-diagnostic des vulnérabilités de l'organisation.

En quelques heures d'intelligence collective, les participants cartographient les impacts climatiques qui menacent leurs activités, leurs sites, leurs collaborateur·e·s et leurs dépendances (fournisseurs, réseaux, territoires), et identifient les points de fragilité prioritaires.

L'intérêt essentiel de ce pré-diagnostic : il permet dans un second temps, l'élaboration d'un plan d'actions « robustesse ». « Robuste » signifie ici un plan qui tient quel que soit le futur climatique qui se réalise - un plan qui ne cherche pas la solution optimale pour un scénario unique, mais des mesures pertinentes face à l'incertitude : celles qui fonctionnent dans plusieurs futurs, celles qui peuvent être ajustées, celles qui évitent de fermer des options.

C'est exactement l'état d'esprit prospectif que nous cultivons chez metamorfoZ : anticiper pour ne pas subir, choisir en connaissance de cause, agir tôt plutôt que trop tard.  

Envie de déclencher le déclic dans votre organisation ou sur votre territoire ?

Nous animons la Conférence Déclic'Adaptation, l'Atelier Mise en Œuvre Adaptation et l'Atelier Mobilisation Adaptation pour les entreprises, collectivités et territoires.

Contactez-nous (lien externe) pour construire ensemble le parcours d'adaptation adapté à votre situation.