Dynamiques collectives / Régénérer les organisations Régénérer les organisations

L'animation d'un collectif, l'organisation de réunions publiques, la recherche de convivialité entre membres, etc. ne suffisent pas à créer une dynamique. À un moment, on ressent quelque chose d'indéfinissable. On dira "la mayonnaise a pris". Cela n'arrive jamais par hasard, cela fait suite à un travail déterminé, cohérent et adapté à la situation. 

Un jour, la dynamique existe. Concrètement, quelques signaux de bascule sont observables :

• Partage des objectifs, des valeurs, du sens : les personnes associées peuvent venir d'horizons différents, avec des intentions différentes, à un moment, elles ressentent une identité commune avec les autres participants. Ce qui les rassemble devient plus important que ce qui les sépare ou les oppose.
• Latéralisation des échanges : les membres se contactent entre elleux sans passer par le hub central. Le sociogramme passe de l'étoile au maillage. Des concurrents apprennent à échanger, et parfois se mettent à collaborer.
• Initiatives non sollicitées : quelqu'un propose un atelier, un document, une rencontre, sans que ce soit prévu au programme.
• Attraction spontanée : de nouveaux membres rejoignent le groupe, que ce soit par initiative personnelle ou amenés par d'autres membres, sans qu'il soit nécessaire de faire de la prospection.
• Émergence d'un "nous" : le réseau se raconte, produit son propre récit, ses références internes, parfois son humour. On cite "ce qu'on avait dit à telle rencontre". On vient sans même connaitre l'ordre du jour par ce qu'on sait qu'on va passer un bon moment.
• Appropriation des irritants : quand un problème survient (conflit, essoufflement), le collectif s'en saisit au lieu de le renvoyer à l'animation.
• Demande excédant l'offre : les gens réclament la prochaine rencontre avant qu'elle soit annoncée.

metamorfoZ accompagne les organisations qui souhaitent évoluer, renouveler leur stratégie, se structurer, préparer demain dans un monde mouvant. Nous nous appuyons autant que possible sur les dynamiques collectives existantes ou à créer, et sur une vision prospective renouvelée en permanence.

Engagés depuis toujours sur les questions climat-biodiversité-circularité, nous sommes particulièrement préparés à accompagner celles et ceux qui souhaitent faire entrer les organisations dans un processus visant un modèle régénératif, diminuant leur impact négatif et permettant de sortir progressivement du modèle extractiviste.

Impliqués depuis quelques années dans les questions d'adaptation au dérèglement climatique, nous nous engageons à vos côtés pour élaborer un plan visant la pérennité et la robustesse de votre organisation.

• Séminaire d'équipe : cohésion, partage de valeurs, élaboration de plans d'actions RSE, etc.
• Conduite du changement
• Pérennité-robustesse des organisations
• Stratégie d'entreprise
• Stratégie de communication
• Structuration de filière
• Enjeux de la construction durable
• Filières biosourcées