Conseil en stratégie et prospective Dans un monde incertain et mouvant, prendre du temps pour imaginer demain et choisir sa voie

metamorfoZ propose en 3 étapes de questionner l'évidence, tester la robustesse du modèle, recueillir les envies enfouies, pour ouvrir le champ des possibles, préparer l'organisation à l'impensable, et viser la pérennité de l'ensemble. 

Ces étapes peuvent être réalisées en intelligence collective avec tout ou partie de l'équipe de direction, des élus de l'organisation, voire de parties prenantes associées au projet. Elles peuvent s'appuyer sur des ateliers de sensibilisation réalisés au préalable, et suivis de la réalisation de plans d'actions internes.

La réalisation d'une stratégie de communication fait l'objet d'une approche spécifique.

La méthode est particulièrement adaptée comme préalable à la mise en place d'un plan RSE de l'entreprise, pour que celui-ci soit parfaitement intégré à la stratégie de l'organisation.

Raconte-moi ta boite 📣

Atelier destiné à un petit collectif, les salariés d'une entreprise, adhérents d'une association, sociétaires d'une coopérative, ou ressortissants d'une filière.       

Atelier intelligence collective 🗳️

Un atelier pour imaginer, comprendre, résoudre, décider, mobiliser.

Pour nous, un atelier n'a pas vocation à traiter un sujet dans sa globalité ni à constituer un « moment de respiration » pour une équipe.

C'est un outil ponctuel, mobilisé pour faire avancer une question précise.

Un peu comme une table ronde n'est pas un petit colloque ; l'atelier d'intelligence collective n'est pas un petit séminaire. Il a une ambition plus ciblée : faire travailler un groupe sur une question donnée et produire quelque chose à l'issue du temps collectif.   

Séminaire intelligence collective 🎈

Un séminaire pour se mettre en mouvement, en toute convivialité.

Le séminaire que nous allons organiser ensemble n'est qu'une étape dans le développement d'une équipe, et nous ferons tout pour que ce soit une étape marquante, dont chacun se souvient, et surtout qui est utile à la fois pour les participants (pour clarifier par exemple) et pour les organisateurs, pour rendre possible les étapes suivantes qui n'auraient pas été possibles sans ce moment.

Conduite du changement 💊

 Un atelier pour accompagner un changement déjà engagé. Nouvel outil, nouvelle méthode, nouvelle gouvernance ?

Il est temps que les équipes s'approprient le changement - et, mieux encore, qu'elles l'ajustent, le personnalisent, l'amplifient.      

Nous avons tous une bonne raison de travailler avec metamorfoZ !

À votre disposition pour un 1ᵉʳ échange qui n'engage à rien d'autre qu'à prendre plaisir à découvrir vos attentes et à examiner ensemble si nous pouvons leur apporter une réponse.