<?xml version="1.0" encoding="utf-8" standalone="yes"?><!DOCTYPE rss PUBLIC "-//Netscape Communications//DTD RSS 0.91//EN" "http://my.netscape.com/publish/formats/rss-0.91.dtd"><rss version="2.0" xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:ev="http://purl.org/rss/1.0/modules/event/" xmlns:media="http://search.yahoo.com/mrss/"><channel><title>Conseil en stratégie et prospective, metamorfoZ</title><link>https://www.metamorfoz.fr/metiers/facilitation-individuelle-1/conseil-en-strategie-et-prospective/</link><description>
    metamorfoZ propose en 3 étapes de questionner l'évidence, tester la robustesse du modèle, recueillir les envies enfouies, pour ouvrir le champ des possibles, préparer l'organisation à l'impensable, et viser la pérennité de l'ensemble. Ces étapes peuvent être réalisées en intelligence collective avec tout ou partie de l'équipe de direction, des élus de l'organisation, voire de parties prenantes associées au projet. Elles peuvent s'appuyer sur des ateliers de sensibilisation réalisés au préalable, et suivis de la réalisation de plans d'actions internes.
La réalisation d'une stratégie de communication fait l'objet d'une approche spécifique.
La méthode est particulièrement adaptée comme préalable à la mise en place d'un plan RSE de l'entreprise, pour que celui-ci soit parfaitement intégré à la stratégie de l'organisation.

  </description><generator>Hugo+Osuny</generator><language>fr</language><atom:link href="https://www.metamorfoz.fr/metiers/facilitation-individuelle-1/conseil-en-strategie-et-prospective/index.xml" rel="alternate" type="application/rss+xml"/></channel></rss>