Mentorat de personnes engagées

• Nom du projet : mentorat
• Client / commanditaire : personnes engagées en quête d'alignement entre conviction et actions du quotidien, ainsi que d'une plus grande fluidité entre leurs 3 mondes : l'activité professionnelle, la vie intime et familiale, et les actions communautaires et associatifs issus de leur engagement citoyen.
• Date / période : Cette prestation de metamorfoZ a démarré en mars 26 après plusieurs mois d'élaboration de maquettes d'ateliers en duo.
• Type de mission : ateliers d'une à 2 heures à un rythme généralement mensuel.  Les séances de mentorat sont conçues comme des ateliers à part entière. Au cours de ces moments interactifs, le mentor aura recours à différentes pratiques issues de son propre parcours, de ses apprentissages, de ses doutes, de ses erreurs ou réussites. Les différentes séquences viendront puiser leur inspiration dans les pratiques narratives ou celles de la coopération, et plus globalement, des outils de facilitation utilisés lors d'ateliers d'intelligence collective, adaptés à la relation en duo.
• Secteur : secteur associatif et toutes organisations dans lesquelles des personnes engagées agissent pour "faire bouger les choses".
• Quelques chiffres clés :  3 salariés sur 10 se déclarent exposés à un risque de burn-out. Et si une partie de l'épuisement professionnel ne venait pas seulement de la surcharge, mais également du désalignement ? Que se passe-t-il lorsque ce en quoi je crois profondément, ce à quoi je veux contribuer dans la société, la mission pour laquelle j'ai choisi mon métier et ce que je suis effectivement amené à faire chaque jour, s'éloignent progressivement ?

• Les enjeux : apporter des réponses aux interrogations suivantes : 

Je suis épuisé. → Est-ce vraiment la quantité de travail qui m'épuise ?

Je ne trouve plus de sens à mon travail.  → Est-ce un problème de sens, de valeurs ou d'alignement ?

Je veux agir autrement, mais je ne sais plus comment. → Comment remettre en cohérence convictions, engagement, vie personnelle et communautaire, et activité professionnelle ?

• La problématique : répondre aux attentes des personnes qui se sont engagées professionnellement pour contribuer à la transition, mais qui se retrouvent prises dans des organisations, des métiers ou des modèles économiques qui les éloignent de ce qui les avait initialement mobilisées.  
• La question de départ : Comment vas-tu ? Comment te sens-tu ?

• Objectif principal :  retrouver pleinement son pouvoir d'agir, avec plaisir, et en toute sérénité.
• Objectifs secondaires :  comprendre, imaginer, choisir.
• Résultats attendus : une identité confortée, une envie de faire renouvelée, un nouvel alignement, durable.
  
• Critères de réussite : la fin naturelle du mentorat

• Notre rôle : préparer un scénario pour chaque rencontre conçue comme un atelier, et se laisser surprendre par ce qui survient. La durée d'un atelier est généralement de 2 heures, et le rythme est le plus souvent mensuel.
• Notre périmètre : les séances de mentorat sont conçues comme des ateliers à part entière. Lors de ces moments interactifs, le mentor aura recours à différentes pratiques issues de son propre parcours, de ses apprentissages, de ses doutes, de ses erreurs ou réussites. Les différentes séquences viendront puiser leur inspiration dans les pratiques narratives ou celles de la coopération, et plus globalement, des outils de facilitation utilisés lors d'ateliers d'intelligence collective, adaptés à la relation en duo.
• Les principales interventions : la démarche démarre par un premier cycle de 4 ateliers qui permettent de poser les enjeux et les intentions, de révéler sa raison d'être et son élan vital, et de rapprocher ses éléments de la réalité du quotidien, que ce soit en termes relationnels ou d'actions menées. Les sujets abordés au cours des ateliers suivants découlent de ce « socle identitaire ». Le ou la mentoré.e s'engage dans un premier cycle de 4 ateliers, puis peut interrompre ou demander à modifier à tout moment le processus en place.
• Les livrables éventuels : plein de surprises, qui ne seraient plus des surprises si on les décrivait ici !

Une pratique à « la metamorfoZ »

Nous mettons en œuvre « l'esprit metamorfoZ » dans nos ateliers de mentorat :

• au cours desquels nous allons chercher à nous raconter de "belles histoires",
• dans une posture d'égal à égal,
• avec une vision décloisonnée,
• portée sur les transformations et la régénération,
• sans exclusive,
• ouverte à l'hybridation de compétences,
• et où l'on va se questionner, et questionner les évidences,
• chercher les signaux faibles qui ont du sens,
• et au cours desquels le mentor peut partager son vécu, ses réussites et ses erreurs comme des sources d'inspiration, non comme des recettes à appliquer,
• ce qui peut l'amener à proposer ou à faire émerger des visions décalées et inattendues.

• Les acteurs impliqués :

Les clients de metamorfoZ accompagnés en mentorat viennent le plus souvent à titre personnel, alors que le sujet que nous allons observer sera, au moins au départ, plutôt professionnel.

C'est ce qui explique que nous proposons une tarification en conscience, afin que la question financière ne soit pas un frein.

Toute personne qui exprime le souhait d'être accompagnée doit pouvoir l'être.

Retours par Pierre-Yves Legrand, intervenant principal de metamorfoZ.

• Ce que je retiens : chaque accompagnement en mentorat est unique, alors même que le rythme des ateliers et leur enchaînement reposent sur une structure commune.
• Ce que j'ai appris : un mot bien posé peut changer le monde, son monde et celui des autres.
• Ce qui a été déterminant : je prends plaisir à ces échanges, au temps de préparation, et rien ne me donne plus l'impression d'être utile. Je reconnais mes limites et accepte de ne pas tout savoir. L'échange est aussi pour moi une occasion d'apprentissage.
• Ce que je ferais différemment : à peu près tout, puisque chaque atelier passé me permet de préparer le suivant pour le faire différemment.