L'enjeu des acteurs qui portent la RSE dans les entreprises, notamment dans la construction, l'immobilier et l'aménagement, est de faire de la transition un véritable levier de transformation des modèles économiques et des pratiques.
Face aux trois chocs en cours - dérèglement climatique, érosion de la biodiversité et épuisement des ressources - ils doivent contribuer à dépasser une logique de réduction des impacts pour engager les entreprises dans des trajectoires capables de restaurer les conditions du vivant et de créer une valeur durable.
Cela induit quatre enjeux : intégrer réellement les limites planétaires au cœur des stratégies et des décisions ; inventer de nouveaux modèles économiques et faire évoluer les métiers et les chaînes de valeur ; mobiliser l'ensemble des parties prenantes autour de transformations concrètes qui préfigurent l'avenir de l'entreprise ; enfin, orienter l'entreprise vers des modèles régénératifs, capables de contribuer positivement aux territoires, aux écosystèmes et aux conditions de vie.
Droits réservés : Photo by Vlada Karpovich on Pexels
Pierre-Yves Legrand, intervenant principal de metamorfoZ, connait le potentiel formidable et les limites de la RSE en entreprise. Comme directeur de Novabuild (lien externe), il a notamment pu former les "ambassadeurs RSE" du groupe Charier (lien externe)dans l'objectif de créer la raison d'être de l'entreprise, puis d'élaborer un plan d'actions concrètes. Il a conçu et animé à plusieurs reprises des séminaires d'équipes ou de parties prenantes, pour réaliser des plans d'actions RSE et mobiliser les équipes sur ces sujets.
Il est actuellement expert engagé et sociétaire de la coopérative FERTILIDEE, (lien externe) qui accompagne les entreprises et organisations à repenser leurs modèles économiques, sociaux et environnementaux. À leur côté, il propose une offre d'ateliers d'intelligence collective pour construire des plans d'actions adaptés reposant sur un engagement de l'ensemble des équipes et des parties prenantes.
Il apporte aux acteurs de la RSE sa vision stratégique, son sens des enjeux, son engagement dans des démarches régénératives (climat-ressources-biodiversité), sa pratique de la facilitation et de l'intelligence collective permettant de mobiliser des équipes et de produire des livrables adaptés, et plus globalement, une certitude que le processus de la RSE en entreprise est le vecteur le plus naturel pour favoriser l'émergence de modèles régénératifs.
Le facteur humain, est aussi une compétence de territoire. 🌱
Nantes Métropole Entreprises vient de publier son Guide des offreurs de solutions pour une économie soutenable - et on est heureux de saluer ce "beau mapping qui va faciliter le sourcing" des …
S'adapter au dérèglement climatique n'est plus une option : c'est une question de résilience pour toute organisation ou territoire.
Bonne nouvelle : metamorfoZ est désormais habilité par l'association …
Informations
Crédits
Transcription